Роскосмос

Обеспечение технологической дисциплины на предприятиях ракетно-космической промышленности в 2020 году

УДК 629.7:658.562

Дорохов Е.Т., Круглов И.А., Жуков В.В., Тарасов А.В.

Dorokhov E. T., Kruglov I.A., Zhukov V.V., Tarasov V.V.

Обеспечение технологической дисциплины на предприятиях ракетно-космической промышленности в 2020 году

Process Discipline Assurance at the Aerospace Industry Enterprises in 2020

Статья посвящена результатам проведенного анализа причин нарушений технологической дисциплины, выявленных при изготовлении изделий ракетно-космической техники организациями Госкорпорации «Роскосмос».

The paper is devoted to the results of the causes analysis of process discipline violations identified during the aerospace hardware manufacturing by the enterprises of State Space Corporation Roscosmos.

Ключевые слова: мероприятия, технологическая дисциплина, качество.

Keywords: efforts, process discipline, quality.

Обеспечение технологической дисциплины в процессе производства является одним из важнейших элементов комплексной системы обеспечения качества и надежности выпускаемой продукции.

Целью контроля технологической дисциплины (КТД) является предупреждение возможных нарушений технологических процессов, исключение производственного брака, повышение стабильности качества выпускаемой продукции, предотвращение преждевременного выхода из строя оборудования и технологической оснастки, предупреждение производственного травматизма, уменьшение издержек производства и повышение культуры производства, улучшение производственного процесса и охраны окружающей среды.

Нормативно-правовой базой для контроля соблюдения технологической дисциплины и стабильности производства изделий ракетно-космической техники (РКТ) являются требования Положения РК-98-КТ, РК-11-КТ, ГОСТ РВ 0015-002-2012 «Государственный военный стандарт. Система разработки и постановки на производство военной техники», ОСТ 134-1028-2012 с изм.1 «Ракетно-космическая техника. Требования к системам менеджмента качества предприятий, участвующих в создании, производстве и эксплуатации изделий», основополагающих национальных стандартов в области обеспечения качества, а также руководящих документов Госкорпорации «Роскосмос».

В соответствии с распоряжением Госкорпорации «Роскосмос» от 23.11.2018 № РД-437-рсп «О мерах по повышению технологической дисциплины при изготовлении ракетно-космической техники» (далее – Распоряжение) на основе проведения анализа причин нарушений технологической дисциплины, выявленных при изготовлении изделий ракетно-космической техники, организациями Госкорпорации «Роскосмос» разработаны планы мероприятий по повышению уровня технологической дисциплины на 2019 год, направленных на предупреждение выявленных отказов и дефектов на стадии изготовления и испытаний.

Распоряжение направлено в адрес 63 организаций в соответствии с указателем рассылки, утвержденным заместителем директора Департамента обеспечения качества и надежности ракетно-космической и боевой ракетной техники Госкорпорации «Роскосмос».

35 организаций ракетно-космической промышлености (РКП) представили во ФГУП «НПО «Техномаш» разработанные планы мероприятий для контроля выполнения и анализа эффективности их реализации.

В целях совершенствования организационной основы разработано 316 мероприятий:

  • обеспечение сбалансированных значений ключевых показателей эффективности, связанных с выполнением плана выпуска продукции, и ключевых показателей эффективности, связанных с качеством продукции, в технологических службах и производственных подразделениях (запланировано на 15 предприятиях);
  • обеспечение финансовой конкурентоспособности уровня заработной платы работников, в обязанность которых входит выполнение и контроль особо ответственных технологических процессов (операций) (запланировано на 15 предприятиях);
  • мероприятия, направленные на мотивацию за качественный труд, выявление несоответствий в производственных процессах и выдача рекомендаций по их устранению (несоответствия в технологической документации, отсутствие оснастки, инструментов, оборудования и т.д.) (запланированы на 13 предприятиях); – обеспечение численности контролеров и их квалификации, исходя из трудоемкости и сложности контрольных технологических операций (запланировано на 18 предприятиях);
  • внедрение практики докладов исполнителей о невозможности выполнения технологических операций (по причине несоответствия в технологической документации, отсутствия оснастки, инструментов, оборудования) (запланировано на 15 предприятиях);
  • обучение исполнителей (с учетом видов изготавливаемой продукции и выполняемых операций) для замещения должностей, исполнение обязанностей по которым требует высокой квалификации, проведение плановой аттестации исполнителей (запланировано на 36 предприятиях).

Из общего числа запланированных мероприятий выполнено полностью – 202, выполнено частично – 14, перенесены сроки выполнения – 2, отменено – 8, не выполнено – 5, не представлена информация о 85 разработанных мероприятиях. Общее количество нарушений технологической дисциплины за III квартал 2020 года – 7778. Нарушения технологической дисциплины, зафиксированные на предприятиях, представлены в виде диаграмм на рис. 1–4.

Рис. 1. Виды нарушений технологической дисциплины за III квартал 2020 года

Рис. 2. Виды нарушений технологической дисциплины, связанных с культурой производства в 2020 году

Рис. 3. Виды нарушений технологической дисциплины, связанных с несоблюдением требований технологического процесса в 2020 году

Рис. 4. Виды нарушений технологической дисциплины, связанных с несоблюдением техническими службами требований к качеству технологических процессов

По результатам анализа данных о состоянии технологической дисциплины установлено, что основными нарушениями являются:

  • невыполнение на рабочем месте требований технологических процессов, чертежей на выполняемую работу, отсутствие технологической документации на рабочем месте;
  • неправильное оформление сопроводительной документации (не оформлена, отсутствует, не закрыта предыдущая операция);
  • использование оборудования, приспособлений, режущего инструмента и средств измерений, не указанных в технологических процессах;
  • непроведение ежегодной проверки технологического процесса на соответствие конструкторской документации согласно графикам;
  • неудовлетворительное состояние рабочего места исполнителя (наличие посторонних предметов, тары, неучтенных чертежей, оснастки);
  • неудовлетворительное состояние технологической оснастки и приспособлений.

При составлении мероприятий по повышению уровня технологической дисциплины целесообразно разработать мероприятия по снижению влияния указанных факторов.

 

Дорохов Евгений Тимофеевич – ведущий специалист ФГУП «НПО «Техномаш» им. С.А. Афанасьева. Тел.: 8(495) 689-95-94, доб. 95-94. E-mail: E.Dorohov@tmnpo.ru / Dorokhov Evegeniy Timofeevich – Leading Specialist of FSUE «NPO «Technomac» named after S.A. Afanasyev. Tel.: 8(495) 689-95-94, ext. 95-94. E-mail: E.Dorohov@tmnpo.ru

Круглов Игорь Александрович – заместитель директора центра ФГУП «НПО «Техномаш» им. С.А. Афанасьева. Тел.: 8(495) 689-95-94, доб. 23-09. E-mail: I.Kruglov@tmnpo.ru / Kruglov Igor Aleksandrovich – Deputy Center Director of FSUE «NPO «Technomac» named after S.A. Afanasyev. Tel.: 8(495) 689-95-94, ext. 23-09. E-mail: I.Kruglov@tmnpo.ru

Жуков Владимир Владимирович – руководитель направления ФГУП «НПО «Техномаш» им. С.А. Афанасьева. Тел.: 8(495) 689-95-94, доб. 23-93. E-mail: V.Zhukov@tmnpo.ru / Zhukov Vladimir Vladimirovich – Area Head of FSUE «NPO «Technomac» named after S.A. Afanasyev. Tel.: 8(495) 689-95-94, ext. 23-93. E-mail: V.Zhukov@tmnpo.ru

Тарасов Андрей Валентинович – специалист центра ФГУП «НПО «Техномаш» им. С.А. Афанасьева. Тел.: 8(495) 689-95-55, доб. 95-55. E-mail: addres88@hotmail.com / Tarasov Andrei Valentinovich – Specialist of FSUE «NPO «Technomac» named after S.A. Afanasyev. Tel.: 8(495) 689-95-55, ext. 95-55. E-mail: addres88@hotmail.com